Kommunedirektør Andreas Halvorsen (f.v.) og konstituert økonomisjef Stian Grimsrud diskuterer budsjettforslaget.
Aksel I. Edgar-Lund, Enebakk kommune
Mandag 4. november la kommunedirektør Andreas Halvorsen fram forslag til budsjett for 2025 og handlingsprogram for perioden 2025 - 2028 for formannskapet i Enebakk kommune.
For å sikre en ønsket samfunnsutvikling, fortsatt gode tjenester til innbyggerne og en sunn økonomi, foreslås innføring av eiendomsskatt på næringseiendom i kommunen. Å øke kommunens inntekter er helt nødvendig for å kunne gjøre nødvendige investeringer og ta vare på kommunens bygninger.
Enebakk drives svært effektivt
Agenda Kaupangs årlige kostnadsindeksrapport rangerer kommunene i Norge etter hvor kostnadseffektive de er. I årets rapport er Enebakk kommune rangert som den nest mest kostnadseffektive kommunen i landet, bak Nannestad kommune. I 2022 og 2023 lå Enebakk kommune på henholdsvis 10. og 5. plass på denne indeksen. Med andre ord drives kommunen allerede svært effektivt, noe som også betyr at det er krevende å finne rom for ytterligere kostnadskutt.
Det er tøffe økonomiske tider i hele kommune-Norge, og kommunedirektøren prioriterer forebyggende arbeid, tjenester til eldre, barn og unge, samt utvikling av en robust økonomi i kommende handlingsprogram. Det er et stramt budsjett hvor kommunen i 2025 må bruke av sparepengene for å finansiere driften. Den ekstraordinære overføringen på 8,8 millioner kroner fra regjeringen som kommunen fikk tilført 1. november er et sårt tiltrengt tilskudd til driften, men det er ikke nok til å løse utfordringene.
Enebakk står ved et veiskille, påpeker kommunedirektøren
– I tiden fremover vil kommunen måtte forholde seg til økt kostnadsnivå, samtidig som det forventes lavere overføringer fra staten. Det vil være nødvendig for kommunen å øke inntektsnivået for å utvikle seg i takt med de prioriteringene som vil framkomme i langsiktig økonomisk planlegging (LØP) i årene fram mot 2035. I den forbindelse vil eiendomsskatt på boliger og fritidseiendom være et av tiltakene som utredes. Det vil kreve stram styring, stø kurs og tøffe prioriteringer for å sikre en bærekraftig økonomisk utvikling av Enebakk kommune, sier Halvorsen.
Vi lever i en urolig verden hvor rammevilkårene endres raskt, og det kan være vanskelig å forutsi hvilke økonomiske rammer vi har å forholde oss til framover. Kommunen forventer et lavere realinntektsnivå når vi tar hensyn til økte behov, økte priser og lønnsøkning. Rentekostnader, pensjonskostnader, strømpriser, husleie og matpriser øker, noe som rammer både kommunen og innbyggerne.
Vridning av ressurser
Befolkningssammensetningen endres ved at det fødes færre barn, og vi lever lengre. Det gjør at vi må forberede en vridning av ressurser fra skole- og barnehageområdet til helse og mestring. Mange av våre lovpålagte tjenester er knyttet til ulike aldersgrupper. For å møte utfordringene innen helse- og mestringsområdet må ressurser gradvis vris fra de øverste til de nederste trinnene i helse- og mestringstrappen. Dette betyr blant annet at vi som kommune må legge til rette for at innbyggerne kan bo lengre i eget hjem.
– Dette budsjettet reflekterer alvoret som kommunen står overfor, og ruster Enebakk for framtiden. Det tas grep for å få ned utgiftene og øke inntektene, sier kommunedirektør Andreas Halvorsen.
– Jeg vil takke administrasjonen for det omfattende arbeidet som er lagt ned i utarbeidelsen av handlingsprogrammet, sier Halvorsen.
Budsjett og handlingsprogram vil vedtas av formannskapet 25. november, og kommunestyret 9. desember.
Les forslaget til budsjett 2025 og handlingsprogram 2025 - 2028